Перше засідання
В рамках проекту "Впровадження інструментів ефективного муніципального менеджменту та правнича допомога громадам", що реалізується за підтримки Програми "U-LEAD з Європою" спільно з Асоціації ОТГ спільно з експертами було напрацьовано такі стратегічні напрямки
- Громадський порядок та безпека, великий рівень адміністративних порушень;
- Складний демографічний стан у громаді, велика кількість міграції у місто чи закордон;
- Проблема з не забезпечення людей питною водою;
- Відсутність сортування та утилізації сміття;
- Відсутність якісного дорожнього покриття;
- Відсутність робочих місць;
- Низький рівень місцевих доходів в бюджет;
- Надання якісних медичних послуг;
- Відсутність знань (інформації), низький рівень знань як заробити гроші;
- Відсутність розуміння спільного об’єднання у стимулі;
- Низький рівень поінформованості роботи органів місцевого самоврядування;
- Відсутність дозвілля для молоді та населення різного віку;
- Низький рівень знань про низький рівень обізнаності громадян;
- Відсутність чіткої стратегії розвитку;
- Відсутність кваліфікованих кадрів;
- Відсутність комунікації між владою та громадянами;
- Не готовність людей бути активними у розвитку громади;
- Не контрольований процес паломництва хасидів (тіньовий бізнес);
- Не розвинена інфраструктура туризму;
- Відсутність аптеки;
- Відсутність фізичного розвитку;
- Мала кількість гуртків для розвитку молодого покоління;
- Відсутність власного виробництва;
- Проблема якісного освітлення (моніторинг по громаді);
- Поганий рівень автобусного сполучення;
- Наближення послуг до людей;
- Відсутність очисних споруд та каналізації;
- Вирубка і вивезення лісу знищення навколишнього середовища;
- Низький рівень обізнаності і підтримки бізнесу;
- Забруднення річки Південний Буг, використання можливостей функціонування річки;
- Відсутність охорони культурної спадщини (5 об’єктів державного значення).
Визначено такі місії Меджибізької громади:
- Меджибізька громада є поверненням історичних подій, які існували в певний період, що об’єднувало населення, території, звичаї, культуру прилеглих населених пунктів. Створена громада дає можливість до розвитку і удосконалення. Є стимулом до змін, що призводить до покращення рівня життя в громаді та розвитку інфраструктури, збереження і розвиток історичних надбань.
- Меджибізька громада – це перш за все незалежна ні від кого і ні від чого організація (населення) з власною інфраструктурою, незалежними комунікаціями, безкоштовною медициною, освітою, адмін послугами та з власним забезпеченням громадян робочими місцями.
- Меджибізька ОТГ – це:
- Відомий у світі туристичний центр та місце паломництва хасидів з усього світу;
- Екологічно чиста територія з туристичними маршрутами ( вело, водний , ліс- поле), де місцева громада має можливість реалізувати цей потенціал для збільшення власного благополуччя та розвитку інфраструктуру громади;
- Це місце де можливо реалізувати свої здібності та мати перспективу сталого розвитку.
- Меджибізька ОТГ – це історична унікальна перлина Поділля, з центром Меджибіж (містечко біля Бога). У її складі – 12 сіл, як 12 апостолів. Створення громади – є відновленням історичної традиції самоврядування. Місія ОТГ полягає у задоволенні потреб місцевого населення та створення умов для праці, бізнесу, вільної торгівлі та надання якісних освітніх, культурних, адміністративних послуг.
Меджибізька ОТГ через 5 років:
- Заможна (великий бюджет);
- Багато туристів;
- Гарний парк;
- Наявні готелі, бари, ресторани;
- Запровадження відновлювальної енергетики;
- Кінотеатр, театр;
- Високий рівень внутрішнього економічного розвитку;
- Спортивні майданчики;
- Щасливі люди;
- Відома у світі;
- Чиста річка, очисні споруди, каналізація;
- Населення збільшилось на ??%;
- Освітлені вулиці;
- Заасфальтовані дороги;
- Доступне медичне забезпечення.
Стратегічні напрямки розвитку
Меджибізької ОТГ
І Підвищення економічної спроможності
|
|
ІІ Покращення інфраструктури та екологічної ситуації
2.1 Підвищення рівня екологічної безпеки (водогін, каналізація, очисні споруди, сміттєзвалища, сортування сміття) та впровадження новітніх технологій 2.2 Розвиток транспортної інфраструктури |
|
ІІІ Розвиток людського капіталу/ потенціалу та підвищення якості життя
3.1 Підвищення поінформованості та активності населення у процесі розвитку громади 3.2 Створення безпечних умов проживання та покращення можливостей для розвитку людини 3.3 Підвищення якості надання соціальних, медичних, культурних та освітніх послуг |